Assinamos o reposicionamento da Teletex.
Do propósito ao posicionamento, passando pelas identidades verbal e visual, o que essa marca expressa em tudo que faz é buscar soluções inovadoras que contribuam com o sucesso do cliente.
Uma empresa com mais de 35 anos, que passou por sucessão familiar e precisou se reposicionar para traduzir o novo ar jovial à marca, sem perder a sua essência sólida – lastreada em ser dedicada, ágil, com espírito empreendedor e comprometida em tudo o que faz.
Para posicionar a marca como “Tecnologia que impulsiona seu negócio” foi necessário compreendermos que a Teletex está inserida em um contexto onde as organizações exigem, cada vez mais, pessoas comprometidas e especialistas no que fazem. Além disso, para ser referência em TI, é necessário ir além: é ter alta capacidade técnica e compreender como as soluções podem contribuir para alavancar as organizações.
Nesse sentido, o posicionamento adotado conversa diretamente com o propósito da marca, onde ambos reforçam o quanto as organizações são impactadas com as soluções da Teletex.
Para comunicar essa essência através da identidade visual, resolvemos trazer os conceitos do artista francês Daniel Buren. Suas obras interferem na paisagem, as pessoas passam a contemplar o entorno de outra maneira, mudam o jeito de ver as coisas a partir do momento em que a obra é instalada – fazendo uma conexão direta com o antes e depois da tecnologia que a Teletex insere nas organizações. Essa referência visual se desmembrou no novo logotipo, nas identidades gráficas e fotográficas da marca, materializados pelo escritório @vvefight.
Na identidade verbal, o arquétipo escolhido foi o Criador, pois é a representação da criatividade, da inovação e da mudança. Com certo refinamento, a marca destaca em sua comunicação verbal a ousadia das conquistas e ações, fala sobre soluções que impulsionam clientes, solidez da empresa, diferencial dos colaboradores, sua história e a capacidade de conectar fornecedores em prol da mudança.
Em paralelo, iniciamos a internalização do propósito e valores da empresa. Fazer os colaboradores e a alta gestão viverem isso é fundamental para que a marca seja matriz de decisões. Os próximos passos já estão sendo dados: a partir do propósito da organização, apoiaremos na definição dos objetivos de cada área e que entregas são necessárias para atingir esses objetivos. Alguns chamam de OKRs. A gente chama de transformação de empresas através de suas marcas.