Ajudamos empresas B2B a crescer
de forma clara e organizada
de forma clara e organizada
com pessoas comprometidas,
gerando oportunidades de vendas
todos os meses.
gerando oportunidades de vendas
todos os meses.
NOSSO OBJETIVO FINAL É FAZER DO SEU
Metodologia validada por
mais de 250 empresas.
A inquietude transformadora
do mundo dos negócios.
do mundo dos negócios.
Através do Método C.A.O.S., vamos resolver
problemas comuns das pequenas e médias
empresas como a falta de visão comum
entre todos da organização, dificuldade de atrair bons talentos, vender mais caro e por
mais vezes durante todo o mês.
Os 4 pilares do
Método C.A.O.S.
C. Clareza
Entenda a percepção e
alinhe
a visão da sua marca
A partir de uma pesquisa de percepção, identificaremos como seus públicos veem sua empresa e quais ações podem melhorar sua marca. Vamos alinhar o propósito, valores e comportamentos desejados, criando uma cultura sólida e um direcionamento claro para o futuro.
É neste momento que sua empresa começa a desenvolver uma cultura sólida e um direcionamento claro para o futuro, elementos fundamentais para atrair e reter bons talentos.
O. Oportunidades de Vendas
É hora de transformar
isso tudo em VENDAS
Com Clareza e Autoridade, seus clientes começarão a bater na sua porta. É o momento de preparar sua área comercial para receber leads que queiram pagar o preço que você quer cobrar pelo seu serviço.
Também estruturaremos processos de vendas e programas de
indicação para garantir que a sua empresa esteja sempre com
propostas na mesa.
A. Autoridade
Construa uma presença
que atraia e converta
Fortaleceremos a identidade da sua marca, desenvolvendo
um universo visual e verbal que transmita a essência da sua empresa.
Aplicaremos as melhores práticas e ferramentas de marketing para que seu potencial consumidor queira, definitivamente, comprar de você.
S. Sucesso em Gestão
Você terá o seu
Sistema Operacional de Gestão
Este sistema vai facilitar a gestão operacional da sua empresa, criando mecanismos e processos que tornam a execução mais eficiente e menos dependente da supervisão (e atuação) direta
do gestor.
É chagada a hora de ter o seu time autônomo!
Os 4 pilares do
Método C.A.O.S
C. Clareza
Entenda a percepção e alinhe
a visão da sua marca
A partir de uma pesquisa de percepção, identificaremos como seus públicos veem sua empresa e quais ações podem melhorar sua marca. Vamos alinhar o propósito, valores e comportamentos desejados, criando uma cultura sólida e um direcionamento claro para o futuro.
É neste momento que sua empresa começa a desenvolver uma
cultura sólida e um direcionamento claro para o futuro, elementos fundamentais para atrair e reter bons talentos
A. Autoridade
Construa uma presença
que atraia e converta
Fortaleceremos a identidade da sua marca, desenvolvendo
um universo visual e verbal que transmita a essência da sua
empresa.
Aplicaremos as melhores práticas e ferramentas de marketing para que seu potencial consumidor queira, definitivamente,
comprar de você.
O. Oportunidade de Vendas
É hora de transformar
isso tudo em VENDAS
Com Clareza e Autoridade, seus clientes começarão a bater na sua porta. É o momento de preparar sua área comercial para receber leads que queiram pagar o preço que você quer cobrar pelo seu serviço.
Também estruturaremos processos de vendas e programas de
indicação para garantir que a sua empresa esteja sempre com
propostas na mesa.
S. Sucesso
em Gestão
Você terá o seu Sistema
Operacional de Gestão
Este sistema vai facilitar a gestão operacional da sua empresa, criando mecanismos e processos que tornam a execução mais eficiente e menos dependente da supervisão (e atuação) direta
do gestor.
É chagada a hora de ter o seu time autônomo!
realizações pessoais
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A LOLA foi fundada em 2019, pelo Lucas Kehrwald e Daniela Pedroso, após anos de experiências à frente de times de venda, gestão e branding.
Ambos decidiram não vender mais seu tempo para quem se conforma com a inércia corporativa, preferindo trabalhar com aqueles que têm brilho nos olhos por novos desafios.
Eles perceberam que, no mercado, muitos gestores compartilham seu incômodo com a mesmice, mas lhes faltam um parceiro de jornada. Alguém com criatividade, ferramentas e empatia para transformar negócios e vidas.
Hoje, a LOLA é composta por uma equipe de pessoas com diversas visões e vivências, promovendo um ambiente de colaboração e parceria, onde todos têm suas vozes respeitadas.
A diversidade, com alinhamento de expectativas, valores e abordagens, faz parte da nossa forma de gestão.
O Propósito da LOLA é muito claro
Transformar as
empresas por meio
de suas marcas.
E, desde 2019, a LOLA se consolida como uma empresa que vem ajudando mais de 250 empresários a fazer do seu negócio a sua realização pessoal.
Hoje, a LOLA é composta por uma equipe de pessoas com diversas visões e vivências, promovendo um ambiente de colaboração e parceria, onde todos têm suas vozes respeitadas.
A diversidade, com alinhamento de expectativas, valores e abordagens, faz parte da nossa forma de gestão.
O Propósito da LOLA é muito claro
Transformar as
empresas por meio
de suas marcas.
E, desde 2019, a LOLA se consolida como uma empresa que vem ajudando mais de 250 empresários a fazer do seu negócio a sua realização pessoal.
Cases de Sucesso
Como ajudamos a transformar empresas
por meio de suas marcas:
Quais problemas
eu consigo resolver
com a LOLA?
Estagnação
Comprometimento
Estresse contínuo
Processos
Autenticidade
Falta de um time
comprometido:
A ausência de comprometimento dos colaboradores no seu time faz com que você viva em constante estado de ansiedade.
Você não sabe se os prazos serão cumpridos, se a qualidade do trabalho será mantida ou se os clientes serão atendidos adequadamente.
Isso gera um estresse contínuo,
afetando sua saúde mental e física.
Dificuldade de vender
mais e melhor:
A sua empresa não consegue transmitir o valor real do seu trabalho e acaba sendo vista como "apenas mais uma" no mercado. Ao tentar vender um serviço adicional ao cliente, este ameaça cancelar o contrato.
É como se a sua marca fosse invisível, não refletindo toda
a qualidade e o esforço investidos nos serviços.
Sentimento de estagnação
e sobrecarga:
Aqui, você está preso à operação.
Sente que a empresa está sempre no mesmo ponto, sem
conseguir dar um passo à frente. Isso gera ansiedade e
uma sensação de estar sozinho na missão de fazer o
negócio crescer
Baixa rentabilidade e
margens apertadas:
Você está frustrado e desmotivado.
Se questiona se vale a pena continuar investindo tanto esforço em algo que não traz o retorno esperado. Há uma sensação de estar correndo em uma esteira, gastando
energia sem sair do lugar.
O nosso método traz clareza e direção para o crescimento do seu negócio,
com práticas e ferramentas de gestão, recuperando a paixão pelo seu
sonho e realização na sua jornada.
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